5月2日的北醫第十四屆第七次董事會，遴選出邱文達先生為北醫第十二任校長，北醫董事會全體董事皆抱以最大的期待，期許邱校長能在最短的時間內，帶領全校及各附屬醫院，將北醫發展至新的里程碑。
身為北醫第一任校友董事長，我個人也以四句話勉勵邱文達校長：「包容堅持並蓄、創新整合並重、制度決定發展、格局決定高度」
未來將是一個集體智慧展現的時代，我們首先期許邱校長以最大的包容心，展臂招募各界人才，將員工視為機構的珍貴資產。作為一所醫學大學，無需自我設限，所謂「海納百川、有容乃大」，除了北醫現有人才外，也需要廣徵八方菁英，彙整多方意見，使優點聚集成力量，並轉化成前進的動能。但另一方面，同時也期望能以最大的堅持，力抗負面的訊息，不輕易向阻礙改革的大石妥協，即使面對各種批評及中傷也無動於心，堅持做對的事、走正確的路，也讓企圖阻擾北醫成長的力量無所遁形。
再者，現階段北醫發展的關鍵在於如何以有限的資源，發揮對外廣集人才，對內整合資源的功效。以現今趨勢來看，台灣醫學教育與醫療服務的大環境是非常嚴峻的，但相對來說，也提供了北醫一個脫穎而出的決勝良機。我們也期待邱校長在這個大開大合的環境中，勇於創新思維、另闢新格外，也留心整合內部既有的資源，這正是北醫快速勝出的良方。
透明化、制度化的機制是北醫相當重要的資產，也是現在進步的主要因素，因此我們也特別盼望邱校長在尊重北醫良好傳統的原則上，發展更具效率且符合人性的最佳制度，透過內部訓練以提昇競爭力，讓員工有所成長與認同。以公正的態度、積極的作為來建立共識，發揮團隊精神，透過集體的執行力來展現北醫精神，建立起社會對北醫的正面觀感，爭取社會認同。
最後我們更冀望邱文達校長從萬芳醫院的院長，轉換成為大北醫體系核心的領導者與執行者，透過大格局與寬廣的視野，創造出一個學生、教職員、病人皆會感受舒適的溫馨環境。怎樣的地基決定了怎樣的樓房，怎樣的框架決定了怎樣發展，北醫不再是以往吳興街荒煙蔓草裡的醫藥學校，而是立足台北、放眼全台、乃至於展望國際的一流大學，今日之建設將是明日發展之契機，我們期望邱校長成為一位北醫百年校慶時，仍不斷稱頌懷念的校長，人們口中讚揚的「若無當日之校長、便無今日之北醫」。
